La baja demanda en ciertos periodos puede ser un desafío para los operadores de trasteros, pero con las estrategias adecuadas, puedes mantener tus trasteros ocupados todo el año. En este artículo, te mostramos cómo llenar tus espacios incluso en las temporadas más complicadas.
Ajusta los Precios Según la Demanda
En épocas de baja ocupación, es crucial ofrecer precios competitivos. Utiliza precios dinámicos ajustados a la demanda para captar más clientes.
- Ofrece descuentos temporales en trasteros pequeños o medianos.
- Lanza promociones por tiempo limitado para generar urgencia.
Ejemplo: Ofrece un 15% de descuento durante los meses de menor ocupación y promueve esta oferta en redes sociales y plataformas como Buscatrasteros.com.
Crea Promociones Dirigidas a Públicos Específicos
Segmenta tus promociones para llegar a los clientes adecuados:
- Estudiantes: Ofrece trasteros pequeños para guardar pertenencias durante el verano.
- Autónomos: Destaca los trasteros como espacio adicional para almacenamiento de herramientas o inventario.
- Familias en mudanza: Promociona contratos flexibles para periodos de transición.
Invierte en Campañas de Marketing
La visibilidad es clave para atraer clientes. Algunas tácticas efectivas incluyen:
- Campañas de Google Ads segmentadas por ubicación.
- Anuncios en redes sociales con imágenes atractivas de tus instalaciones.
- Posicionamiento en plataformas especializadas como Buscatrasteros.com.
Mejora los Servicios Ofrecidos
Un servicio adicional puede ser el incentivo que necesiten tus clientes para alquilar un trastero. Algunas ideas:
- Acceso 24/7: Flexibilidad total para que los clientes accedan cuando lo necesiten.
- Servicios logísticos: Ofrece transporte o asistencia para mover sus pertenencias.
Consejo: Destaca estos beneficios en todas tus comunicaciones para diferenciarte de la competencia.
Mantén una Comunicación Activa con tus Clientes
Una vez que tengas clientes en tu base de datos, utiliza emails o mensajes personalizados para informarles sobre promociones o servicios adicionales. Un cliente recurrente puede ser una fuente de ingresos constante en épocas de baja demanda.